Lunes a viernes de 10.00 - 20.00 | info@psikoaprende.com

Maestría en Coaching de Liderazgo y Desarrollo Directivo

Maestría en Coaching de Liderazgo y Desarrollo Directivo

Duración

12 meses

Horas

1500 horas

Fecha de Inicio

12-12-2026

Módulos

10 Módulos

Modalidad

Online

Precio

$44,300 MXN

Duración

12 meses

Horas

1500 horas

Fecha de Inicio

12-12-2026

Módulos

10 Módulos

Modalidad

Online

Precio

$44,300 MXN

Nº1
en
educación
psicológica online
99%
de aplicabilidad en la
vida diaria
Salud
mental
donde la necesites
Respaldado
por
instituciones
líderes

Presentación de la maestría en Coaching de Liderazgo y Desarrollo Directivo

La Maestría en Coaching de Liderazgo y Desarrollo Directivo de Psiko Aprende México es un programa en línea para conducir procesos de coaching ejecutivo con método, evidencia y un encuadre profesional sólido. En las empresas es común ver gerentes recién ascendidos que no saben delegar, directivos que no perciben el efecto que tienen en su equipo o líderes que deben sostener una reestructuración, y esos casos piden algo más que buena voluntad.

A lo largo del programa negociarás el contrato triangular entre coach, directivo y organización, compararás los liderazgos transformacional, situacional y de servicio, y evaluarás con cuestionarios y evaluación 360º, trabajando la brecha entre autopercepción y mirada del equipo. Entrenarás delegación, conversaciones de desempeño, gestión de conflictos e inteligencia emocional, y acompañarás cambio organizacional, equipos multiculturales y remotos, sucesiones y los primeros noventa días en un puesto, midiendo el impacto con indicadores.

Objetivos de la maestría en Coaching de Liderazgo y Desarrollo Directivo

  • Encuadrar el proceso ejecutivo: Diferenciar el coaching del mentoring, la consultoría y la formación, y gestionar el contrato triangular entre coach, directivo y organización cuidando la confidencialidad del cliente.
  • Comparar modelos de liderazgo: Analizar el liderazgo transformacional, situacional y de servicio con su evidencia y sus límites, y adaptar el estilo directivo al nivel de desarrollo de cada colaborador.
  • Evaluar con 360º: Diseñar y recoger una evaluación 360º, interpretar cuestionarios de estilo y competencias directivas y trabajar la brecha entre la autopercepción del líder y la de su equipo.
  • Entrenar habilidades directivas: Acompañar la delegación y la salida de la microgestión, las conversaciones de desempeño, la gestión de conflictos, la influencia sin autoridad formal y las decisiones bajo presión.
  • Liderar con inteligencia emocional: Trabajar la autoconciencia y la regulación emocional del directivo, la lectura del clima, la seguridad psicológica del equipo y la prevención de su propio desgaste.
  • Acompañar cambio y sucesión: Sostener al líder en reestructuraciones y fusiones, en equipos multiculturales y remotos y en promociones y sucesiones, midiendo el impacto del programa con indicadores.

Para qué te prepara la maestría en Coaching de Liderazgo y Desarrollo Directivo

Al terminar podrás conducir procesos de coaching ejecutivo con un encuadre profesional claro. Sabrás acordar con la empresa qué se espera del proceso sin poner en riesgo lo que el directivo comparte en sesión, elegir el modelo de liderazgo que mejor explica su situación y devolverle los resultados de una evaluación 360º cuando lo que ve su equipo no coincide con lo que él cree. Ese momento, delicado en cualquier proceso, se convertirá en el punto de partida de objetivos concretos de desarrollo.

Podrás trabajar como coach ejecutivo independiente, en áreas de recursos humanos y desarrollo de talento o en programas para gerentes recién ascendidos. Sabrás acompañar al especialista técnico que pasa a dirigir un equipo durante sus primeros noventa días, al directivo que debe sostener un cambio organizacional y a quien coordina colaboradores a distancia o de culturas distintas, incluido el síndrome del impostor que a veces trae un ascenso. Además, aprenderás a medir el impacto de tus programas con indicadores y niveles de evaluación.

Solicita más información de la maestría en Coaching de Liderazgo y Desarrollo Directivo
Contáctanos

En Psiko Aprende, nos comprometemos a responder a tus consultas de manera rápida y eficiente. Nuestro equipo de atención al cliente estará encantado de ayudarte en todo lo que necesites.

Profesorado de Psiko Aprende

Por qué estudiar la maestría en Coaching de Liderazgo y Desarrollo Directivo en Psiko Aprende

Maestrías con rigor académico

Cada maestría la diseña un equipo de especialistas en psicología, con contenidos revisados y basados en la evidencia.

Clínica, educativa y organizacional

Tenemos maestrías en las principales áreas de la psicología para que sigas formándote en el campo en el que trabajas.

Estudias a tu ritmo

Todo es en línea y sin horarios fijos: entras desde tu computadora o tu celular cuando te acomode, estés donde estés.

Comunidad de aprendizaje

Compartes dudas y experiencias con otros estudiantes y profesionales de la psicología en nuestra comunidad en línea.

Teoría que se aplica

Cada tema combina teoría y práctica para que puedas llevar lo aprendido a tu trabajo y a tu vida personal.

Docentes con experiencia

El equipo docente está formado por especialistas en psicología con experiencia en la enseñanza y en la práctica profesional.

A quién va dirigido la maestría en Coaching de Liderazgo y Desarrollo Directivo

Esta maestría es para psicólogos y profesionales del coaching que trabajan o quieren trabajar como coaches ejecutivos externos, en áreas de recursos humanos y desarrollo del talento o en programas de alta dirección, y necesitan un método para acompañar a directivos y mandos medios con objetivos medibles.

También pueden cursarla psicoterapeutas, consejeros y estudiantes avanzados de psicología interesados en las organizaciones. Se requiere una base de conocimientos en psicología y algo de experiencia en el campo, ya que el programa trabaja modelos avanzados, casos y evaluación de programas.

Beneficios de la maestría en Coaching de Liderazgo y Desarrollo Directivo

  • Un encuadre que protege a todos: Sabrás negociar con la empresa sin traicionar lo que el directivo cuenta en sesión, algo que da confianza a ambas partes desde el primer encuentro.
  • Un modelo de liderazgo para cada caso: Comparar el liderazgo transformacional, situacional y de servicio te permite elegir el que explica cada situación, en lugar de aplicar el mismo esquema a todos.
  • Devoluciones 360º que movilizan: Cuando el equipo ve al directivo distinto de como él se ve, sabrás presentar esa brecha para que despierte interés en cambiar y no una actitud defensiva.
  • Respaldo en las transiciones: Tendrás recursos para acompañar reestructuraciones, equipos remotos o multiculturales, sucesiones y los primeros noventa días de alguien en un puesto nuevo.
  • En línea y a tu ritmo: Estudias en línea y a tu ritmo, compatible con una agenda corporativa, y puedes entrenar la delegación y las conversaciones de desempeño con tus clientes mientras avanzas.

Únete a nuestra comunidad y aprende con nuestra amplia gama de cursos online.

Contenido de la maestría en Coaching de Liderazgo y Desarrollo Directivo

Módulo 1: Fundamentos del Coaching Ejecutivo Aplicado al Liderazgo

  • Origen y evolución del coaching ejecutivo
  • Diferencias con el mentoring, la consultoría y la formación
  • El contrato triangular: coach, directivo y organización
  • Confidencialidad y ética en el entorno corporativo
  • Estructura y fases de un proceso ejecutivo
  • Perfil del cliente directivo y demandas habituales

Módulo 2: Modelos de Liderazgo Basados en Evidencia: Transformacional, Situacional y de Servicio

  • Liderazgo transformacional y sus componentes
  • Influencia idealizada y estimulación intelectual
  • Liderazgo situacional y nivel de desarrollo del colaborador
  • Adaptación del estilo directivo a cada persona
  • Liderazgo de servicio y foco en el equipo
  • Evidencia comparada y límites de cada modelo

Módulo 3: Evaluación del Estilo de Liderazgo y Competencias Directivas

  • Entrevista inicial y mapa de la demanda
  • Cuestionarios de estilo de liderazgo e interpretación
  • Diseño y recogida de la evaluación 360º
  • Brecha entre autopercepción y percepción del equipo
  • Diccionario de competencias directivas
  • Devolución de resultados y acuerdo de objetivos

Módulo 4: Coaching para el Desarrollo de Habilidades Directivas

  • Delegación efectiva y salida de la microgestión
  • Conversaciones de retroalimentación y de desempeño
  • Gestión de conflictos dentro del equipo
  • Comunicación e influencia sin autoridad formal
  • Gestión del tiempo y de las prioridades directivas
  • Toma de decisiones bajo presión

Módulo 5: Inteligencia Emocional Aplicada al Liderazgo

  • Modelos de inteligencia emocional en la dirección
  • Autoconciencia y regulación emocional del directivo
  • Empatía y lectura del clima del equipo
  • Gestión del estrés y prevención del desgaste
  • Impacto emocional del líder sobre sus colaboradores
  • Seguridad psicológica y construcción de confianza

Módulo 6: Coaching para la Gestión del Cambio Organizacional

  • Fases del cambio en las organizaciones
  • Modelos de gestión del cambio y sus etapas
  • Resistencias individuales y colectivas
  • Comunicación del cambio y gestión de expectativas
  • El líder como agente y sostén del proceso
  • Acompañamiento en reestructuraciones y fusiones

Módulo 7: Liderazgo de Equipos Multiculturales y Remotos

  • Dimensiones culturales y estilos de dirección
  • Inteligencia cultural del directivo
  • Confianza y cohesión en equipos distribuidos
  • Comunicación asíncrona y gestión de husos horarios
  • Reuniones híbridas y equidad de participación
  • Seguimiento del desempeño en remoto

Módulo 8: Acompañamiento Ejecutivo en Procesos de Sucesión y Promoción

  • Identificación y desarrollo del talento directivo
  • Planes de sucesión y mapas de sustitución
  • Transición de experto técnico a responsable de equipo
  • Los primeros noventa días en el nuevo puesto
  • Síndrome del impostor y presión de la promoción
  • Relevo generacional y salida del directivo saliente

Módulo 9: Investigación y Evaluación de Programas de Coaching Ejecutivo

  • Evidencia disponible sobre la eficacia del coaching
  • Diseños de evaluación e indicadores de impacto
  • Niveles de evaluación de la intervención
  • Cálculo del retorno de la inversión
  • Lectura crítica de la literatura del sector
  • Ética, confidencialidad y buenas prácticas

Módulo 10: Trabajo Final de Maestría: Diseño de Programa de Intervención Profesional

  • Elección de la organización y del perfil directivo
  • Evaluación inicial y diagnóstico de la demanda
  • Objetivos, competencias diana e indicadores
  • Selección de modelos y herramientas de intervención
  • Planificación de sesiones y plan de seguimiento
  • Defensa del programa ante el tribunal: exposición de la propuesta, justificación de los modelos y las herramientas seleccionadas.

Metodología de la maestría en Coaching de Liderazgo y Desarrollo Directivo

Nuestra Maestría en Coaching de Liderazgo y Desarrollo Directivo está diseñado para ser 100% flexible y adaptarse a tu horario profesional. A través de nuestro campus virtual de última generación, tendrás acceso ilimitado a todos los módulos de la maestría en formato audiovisual de alta calidad, permitiéndote avanzar a tu propio ritmo y en el momento que mejor se adapte a tu práctica clínica y académica.

Todos los módulos de la maestría incorporan un enfoque eminentemente práctico y orientado a resultados, incluyendo videos explicativos detallados, ejercicios de simulación avanzada, análisis de casos clínicos reales y talleres de aplicación inmediata. Cada lección combina fundamentos teóricos sólidos con actividades hands-on, role-playing terapéutico y estudio de sesiones grabadas, de manera que puedas integrar el aprendizaje de forma efectiva en tu desempeño profesional.

Además, contarás con material descargable especializado que potencia tu formación: guías clínicas ampliadas, protocolos de intervención en distintos contextos, plantillas para sesiones terapéuticas, cuestionarios de evaluación y bibliografía académica avanzada. La metodología incluye una biblioteca extensa de casos clínicos documentados, herramientas de autoevaluación continua y acceso de por vida al contenido, asegurando que puedas reforzar, actualizar y profundizar tus conocimientos en cualquier etapa de tu trayectoria.

Crece con nuestros Cursos de Psicología
en Psiko Aprende

Estudiantes
+ 5,000
Programas educativos
+ 100
Online
100 %

Conoce todas nuestras preguntas más frecuentes

Preguntas Frecuentes de la maestría en Coaching de Liderazgo y Desarrollo Directivo

Descubre las preguntas más frecuentes y sus respuestas, de no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información 

¿Cómo cuido la confidencialidad del directivo si la empresa contrata el proceso?

Negociando bien el contrato triangular desde el inicio: qué objetivos fija la organización, qué parte del contenido queda entre el coach y el directivo y qué se informa. La maestría trabaja ese acuerdo junto con la ética en el entorno corporativo y la estructura y fases de un proceso ejecutivo.

Depende del equipo, del momento de la organización y del objetivo del proceso. Estudiarás el liderazgo transformacional, con influencia idealizada y estimulación intelectual; el situacional, que adapta el estilo al nivel de desarrollo del colaborador, y el de servicio, además de la evidencia comparada y los límites de cada uno.

La maestría dedica un bloque a sucesión y promoción: la transición de experto técnico a responsable de equipo, los primeros noventa días en el nuevo puesto, el síndrome del impostor y la presión que trae el ascenso. También se trabaja la salida de la microgestión y la delegación efectiva.

Sí. Un bloque trata las dimensiones culturales y la inteligencia cultural del directivo, la confianza y la cohesión en equipos distribuidos, la comunicación asíncrona y los distintos husos horarios, las reuniones híbridas con participación equitativa y el seguimiento del desempeño en remoto.

Con un diseño de evaluación que defina desde el inicio indicadores de impacto y niveles de evaluación de la intervención, incluido el cálculo del retorno de la inversión. La maestría también te enseña a leer de forma crítica la evidencia sobre la eficacia del coaching ejecutivo y a reconocer sus límites.