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Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos

Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos

Duración

2 meses

Horas

100 horas

Fecha de Inicio

28-11-2026

Módulos

8 Módulos

Modalidad

Online

Precio

$7,200 MXN

Duración

2 meses

Horas

100 horas

Fecha de Inicio

28-11-2026

Módulos

8 Módulos

Modalidad

Online

Precio

$7,200 MXN

Nº1
en
educación
psicológica online
99%
de aplicabilidad en la
vida diaria
Salud
mental
donde la necesites
Respaldado
por
instituciones
líderes

Presentación del Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos

El Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos de Psiko Aprende México es una formación en línea para quien coordina personas y quiere hacerlo mejor: liderar, delegar, motivar y resolver conflictos sin desgastar al equipo. Está pensado para la situación de muchos jefes y supervisores en México, que llegaron al puesto por ser buenos en lo técnico y de pronto tienen que fijar metas, dar retroalimentación y sostener un buen ambiente de trabajo.

A lo largo del programa distinguirás liderazgo y gestión, conocerás los estilos de liderazgo y su efecto en la cultura organizacional, y aprenderás a analizar la dinámica grupal. Practicarás comunicación asertiva para mediar en conflictos, coaching ejecutivo y mentoría para desarrollar a tus colaboradores, planes de incentivos y reconocimiento, y sistemas de seguimiento del desempeño para tomar decisiones con datos y no por intuición.

Objetivos del Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos

  • Distinguir liderazgo de gestión: Reconocer los estilos de liderazgo, su efecto en el desempeño y en la cultura organizacional, y elegir el que conviene a cada momento del equipo.
  • Liderar con inteligencia emocional: Incorporar la inteligencia emocional y el liderazgo basado en valores y visión a la forma de dirigir, dar retroalimentación y tomar decisiones.
  • Leer la dinámica del grupo: Analizar los factores que elevan o frenan el desempeño del equipo y proponer cambios que favorezcan un ambiente de trabajo positivo.
  • Mediar conflictos con asertividad: Usar la comunicación asertiva para intervenir en desacuerdos y convertirlos en oportunidades de crecimiento, sin dejar que se acumulen ni escalen.
  • Motivar y comprometer al equipo: Diseñar planes de incentivos y reconocimiento, y aplicar coaching ejecutivo y mentoría para que cada colaborador desarrolle su potencial.

Para qué te prepara el Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos

Al terminar el curso podrás coordinar a tu equipo con más claridad: fijar metas y delegar según las capacidades de cada persona, sostener conversaciones difíciles con comunicación asertiva y atender los conflictos antes de que dañen el ambiente. Sabrás armar un plan estratégico para tu área, montar un sistema sencillo de seguimiento del desempeño y decidir a partir de datos. También tendrás recursos de coaching y de reconocimiento para mantener la motivación, y una lista de lecturas y plataformas para seguir creciendo como líder después del programa.

Solicita más información del Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos
  • 2 meses
  • 28-11-2026
  • 8 Módulos
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  • Profesionales
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Profesorado de Psiko Aprende

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Tatiana Ferrari

Psicóloga sanitaria colegiada en Baleares, licenciada en Psicología Clínica por la Universidad de Florencia y Máster en Psicoterapia Clínica por la UAB. Experta Universitaria en Coordinación Parental (UCM) y en Coaching, con formación en yoga terapéutico, mindfulness y psicomotricidad. Especializada en mujeres, adolescentes y familias, con práctica internacional en cuatro idiomas.
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Rocio Roblas

Rocío Roblas

Psicóloga sanitaria, licenciada por la Universidad de Sevilla y Máster en Psicología General Sanitaria por la VIU. Experta en Psicología Jurídica, Forense y Penitenciaria (US) y en Atención Temprana (Nebrija), con formación en EMDR, ACT, DBT y trauma. Más de 10 años de experiencia en terapia individual y de pareja, presencial y online.
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Mireia Jareño

Psicóloga sanitaria colegiada en Valencia, graduada por la Universidad de Valencia y con triple máster en Psicología General Sanitaria (Universidad Europea), Intervención Psicológica y Salud Mental (UDIMA) e Intervención Psicológica en Ámbitos Sociales (UV). Especializada en trastornos de la conducta alimentaria, trauma y violencia de género, con enfoque cognitivo-conductual integrativo.
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Melisa Freitas

Psicóloga graduada por la Universidad del Salvador (Argentina), con Especialización en Psicosomática y Profesorado Universitario en Psicología (USAL), además de formación en Administración de Psicotécnicos y Test Zulliger. Experiencia en acompañamiento escolar de niños y adolescentes con TGD y autismo, y en intervención con adultos en regulación emocional, autoestima y trauma.
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Mayori Armero

Psicóloga sanitaria colegiada en Madrid, graduada por la UEMC y Máster en Psicología General Sanitaria por la Universidad Europea. Máster en Sexología y Terapia Sexual, con certificaciones en Violencia de Género (Nebrija) y Habilitación en Terapia de Realidad Virtual. Experiencia internacional en España y Países Bajos, especializada en integración social multicultural.
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Marina Areny Balagueró

Marina Areny Balagueró

Doctora en Psicología Clínica y Ciencias de la Salud, psicóloga y neuropsicóloga. Especializada en neurociencias y neurodesarrollo, con más de 15 años de experiencia clínica, educativa y formativa. Instructora de Brain Gym, reflejos primitivos y kinesiología educacional y emocional. Docente universitaria y directora de MÒUU – Centre Terapèutic Integratiu.
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Mariana Garcia

Psicóloga clínica licenciada por la Universidad Arturo Michelena (Venezuela), con formación especializada en Terapia Cognitivo-Conductual. Fusiona psicología clínica con artes escénicas como intérprete profesional de Danza Contemporánea, formada en Danza Movimiento Terapia (DMT), Psicología de la Danza y yoga. Enfoque interdisciplinario que integra terapia, expresión corporal y bienestar integral.
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María Trinidad Arenas

Psicóloga sanitaria licenciada por la Universidad Complutense de Madrid, con Máster en Psicoterapia Psicoanalítica (UCM) y Máster en Psicología Jurídica (VIU). Especialista en salud mental severa, patología dual, psicosis y trastornos límite, con más de 12 años de experiencia en Fundación Manantial y práctica clínica privada con niños, adolescentes y adultos.
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Malena Fontan

Médica especialista en Psiquiatría y Psicología Clínica, formada en Argentina. Con posgrados en Psicofarmacología (APSA), Desórdenes de la Conducta Alimentaria (UBA) y Trastornos de la Personalidad (ANA), y Perito Médico de parte (SCBA). Práctica clínica en ámbito público y privado, con actividad docente y experiencia en pericias médico-legales.
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Jennifer Lampre

Psicóloga sanitaria colegiada en Asturias, licenciada por la Universidad de Oviedo y Máster en Práctica Clínica en Salud Mental (AEPCCC). Doble especialización en población infanto-juvenil, con certificación EMDR Nivel I y II por el Instituto Español EMDR. Más de 10 años de experiencia en violencia de género y vulnerabilidad social.
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Irene Tobías Psiko Aprende

Irene Tobías

Psicóloga sanitaria licenciada por la Universidad de Deusto, con Máster en Psicología Clínica Infanto-Juvenil (ISEP) y Máster en Neuropsicología (UOC). Directora y fundadora del Centro Integral de Psicología Ongizate en Bilbao, Experta en TCA y Trastornos de la Personalidad. Especializada en adultos neurodivergentes, trastornos de personalidad y conducta alimentaria.
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Irene Cruz

Psicóloga sanitaria licenciada y Máster en Psicología General Sanitaria por la Universidad de Almería, con más de 15 años de experiencia en Atención Temprana y Autismo. Máster en Intervención ABA (ABA España) y certificada en PECS® y CBCT®, integra ACT y FAP en su práctica clínica basada en evidencia.
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Débora Ramírez

Químico Clínico Biólogo por la Universidad de Montemorelos, con triple formación de posgrado en Educación Holística, Desarrollo Humano (Universidad Iberoamericana) y Psiconeuroinmunología (Regenera University). Coach Profesional Certificado por Myalo Coaching, especialista en Medicina Funcional y Trauma. Fundadora de «Vive la experiencia», con enfoque en empoderamiento femenino y desarrollo integral.
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Cecilia García Robles

Psicóloga licenciada con diploma de honor por la Universidad de Buenos Aires, con formación en psicoanálisis freudiano-lacaniano. Especialista en psicotraumatología con certificación internacional de más de 300 horas (Trauma Professionals Association y Newman Institute), y certificaciones en EMDR, Brainspotting, Focusing e IFS. Divulgadora, escritora y conferencista internacional.
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Alba Burundarena

Psicóloga sanitaria graduada por la Universidade de Santiago de Compostela y Máster en Psicología General Sanitaria por la UNED. Experta en Adicciones por el Colegio Oficial de Psicología de Madrid, con formación avanzada en trauma, EMDR, Mindfulness e IFS. Creadora del Método Neurocalma, con enfoque integrador informado en trauma.
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Por qué estudiar el Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos en Psiko Aprende

Cursos con rigor académico

Cada curso lo diseña un equipo de especialistas en psicología, con contenidos revisados y basados en la evidencia.

Clínica, educativa y organizacional

Tenemos cursos en las principales áreas de la psicología para que sigas formándote en el campo en el que trabajas.

Estudias a tu ritmo

Todo es en línea y sin horarios fijos: entras desde tu computadora o tu celular cuando te acomode, estés donde estés.

Comunidad de aprendizaje

Compartes dudas y experiencias con otros estudiantes y profesionales de la psicología en nuestra comunidad en línea.

Teoría que se aplica

Cada tema combina teoría y práctica para que puedas llevar lo aprendido a tu trabajo y a tu vida personal.

Docentes con experiencia

El equipo docente está formado por especialistas en psicología con experiencia en la enseñanza y en la práctica profesional.

A quién va dirigido el Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos

Este curso es para gerentes, supervisores, coordinadores y emprendedores que dirigen equipos en empresas, organizaciones o negocios propios y necesitan herramientas concretas para organizar el trabajo, delegar con confianza y manejar los desacuerdos antes de que afecten los resultados.

No necesitas experiencia previa ni formación en psicología: el curso sirve tanto a quien ya lidera como a quien aspira a hacerlo. También te sirve si te interesa entender mejor cómo funcionan los grupos y mejorar tu comunicación y tu inteligencia emocional en el trabajo.

Beneficios del Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos

  • Del puesto técnico al de jefe: Si llegaste a coordinar por ser bueno en lo técnico, tendrás un marco para entender qué cambia cuando tu trabajo pasa a ser que otros trabajen bien.
  • Conflictos que dejan de crecer: Dejarás de esperar a que un desacuerdo se resuelva solo; sabrás abrir la conversación a tiempo y usar la asertividad para que no se vuelva personal.
  • Retroalimentación que sí se escucha: Ganas formas de decir lo que no funciona sin que la persona se cierre, y de reconocer lo que sí, para que el equipo hable con más franqueza.
  • Menos miedo a delegar: Al conocer las capacidades de cada colaborador, repartes tareas con criterio y dejas de cargar con todo por temor a que algo salga mal.
  • Colaboradores que crecen contigo: El coaching ejecutivo y la mentoría te dan herramientas para acompañar el desarrollo de cada persona, en lugar de limitarte a vigilar resultados.

Únete a nuestra comunidad y aprende con nuestra amplia gama de cursos online.

Conoce más

Contenido del Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos

Módulo 1: Fundamentos del Liderazgo y la Gestión de Equipos

  • Comprender la diferencia entre liderazgo y gestión.
  • Identificar los estilos de liderazgo y su impacto en los equipos.
  • Cómo influye el liderazgo en la cultura organizacional y el desempeño.

Módulo 2: Estrategias para el Desarrollo del Liderazgo

  • Técnicas para fortalecer habilidades de liderazgo.
  • Implementación de la inteligencia emocional en la gestión de equipos.
  • Incorporación del liderazgo basado en valores y visión.

Módulo 3: Identificación de Factores que Impactan en la Gestión de Equipos

  • Cómo reconocer los factores que afectan el desempeño del equipo.
  • Herramientas para analizar la dinámica grupal.
  • Desarrollo de estrategias para fomentar un ambiente de trabajo positivo.

Módulo 4: Técnicas para la Resolución de Conflictos

  • Métodos para abordar conflictos de manera efectiva.
  • Uso de la comunicación asertiva para mediar en situaciones difíciles.
  • Cómo transformar conflictos en oportunidades de crecimiento.

Módulo 5: Estrategias para la Motivación y el Compromiso

  • Técnicas para mantener la motivación en equipos de trabajo.
  • Cómo diseñar planes de incentivos y reconocimiento.
  • Estrategias para fomentar el compromiso y la lealtad organizacional.

Módulo 6: Comunicación y Trabajo en Equipo

  • La importancia de la comunicación en la gestión de equipos.
  • Cómo fomentar una comunicación efectiva y bidireccional.
  • Estrategias para mejorar la colaboración y cohesión grupal.

Módulo 7: Planificación y Toma de Decisiones

  • Cómo desarrollar planes estratégicos para la gestión de equipos.
  • Métodos para una toma de decisiones eficaz.
  • Implementación de sistemas de evaluación y seguimiento del desempeño.

Módulo 8: Recursos y Herramientas para el Crecimiento del Líder

  • Recursos adicionales para el desarrollo del liderazgo.
  • Recomendaciones de libros, cursos y plataformas para el aprendizaje continuo.
  • Consejos para seguir evolucionando como líder después del curso.

Metodología del Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos

Nuestro Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos está diseñado para ser 100% flexible y adaptarse a tu horario profesional. A través de nuestro campus virtual de última generación, tendrás acceso ilimitado a todos los módulos en formato audiovisual de alta calidad, permitiéndote aprender a tu propio ritmo y en el momento que mejor se adapte a tu práctica clínica.

Todos los módulos incorporan un enfoque eminentemente práctico y orientado a resultados, incluyendo videos explicativos detallados, ejercicios de simulación, casos clínicos reales y talleres de aplicación inmediata. Cada lección combina fundamentos teóricos con actividades hands-on, role-playing terapéutico y análisis de sesiones grabadas para aplicar lo aprendido de forma efectiva en tu consulta profesional.

Además, contarás con material descargable especializado que complementa tu formación: guías clínicas detalladas, protocolos de intervención, plantillas de sesiones terapéuticas, cuestionarios de evaluación y bibliografía especializada. La metodología incluye una extensa biblioteca de casos clínicos documentados, herramientas de autoevaluación continua y acceso de por vida al contenido, asegurando que puedas revisar y reforzar tu aprendizaje siempre que lo necesites.

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Conoce todas nuestras preguntas más frecuentes

Preguntas Frecuentes del Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos

Descubre las preguntas más frecuentes y sus respuestas, de no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información 

Me acaban de ascender y nunca he tenido gente a cargo, ¿es para mí?

Sí. El curso parte de los fundamentos, como la diferencia entre liderar y gestionar o los distintos estilos de liderazgo, y avanza hacia herramientas prácticas: fijar objetivos claros, delegar tareas y dar seguimiento al progreso. Es útil tanto para quien empieza como para quien quiere ordenar lo que ya hace por intuición.

Cómo usar el coaching y la mentoría para identificar y potenciar las fortalezas de cada colaborador, mejorar su desempeño y acompañar su crecimiento profesional. También verás cómo combinarlo con la inteligencia emocional para adaptar tu forma de liderar a cada persona y a cada momento del equipo.

Sí. Hay un bloque dedicado a la resolución de conflictos: métodos para abordarlos a tiempo, comunicación asertiva para mediar en situaciones difíciles y formas de convertir el desacuerdo en una oportunidad de crecimiento para el equipo, en lugar de dejar que la tensión se acumule.

El curso trabaja la motivación más allá del dinero: diseño de planes de incentivos y reconocimiento, liderazgo basado en valores y visión, y estrategias para fomentar el compromiso con la organización. También aprendes a detectar los factores que bajan el desempeño y a construir un ambiente de trabajo positivo.

Sí. Aprendes a elaborar planes estratégicos para la gestión del equipo, a aplicar métodos de toma de decisiones eficaces y a implementar sistemas de evaluación y seguimiento del desempeño. Al final del curso tendrás recomendaciones de recursos para seguir creciendo como líder.